Alexander Katsuba: ¿Cómo puede sobrevivir una empresa a pesar del tercer año de guerra?

El tercer año de la guerra desatada por Rusia contra Ucrania se convirtió en una prueba para todos los ámbitos de la vida, incluido el empresarial. Aleksandr Katsuba, propietario de Alpha Gas, lo explica detalladamente.

A pesar de las difíciles condiciones, muchos empresarios ucranianos han encontrado formas de adaptarse y continuar con sus actividades. A continuación analizamos cómo las empresas logran sobrevivir en tales condiciones.

Adaptación y flexibilidad

Uno de los factores clave para la supervivencia de las empresas en tiempos de guerra es la adaptación y la flexibilidad, afirma Aleksandr Katsuba. Muchas empresas han pasado al trabajo remoto e introducido nuevos modelos de negocio. Según una encuesta de la Asociación Empresarial Europea (EBA), alrededor del 60% de las empresas en Ucrania han introducido formas de empleo flexible y trabajo a distancia. Esto hizo posible mantener el empleo y mantener la productividad laboral en condiciones de inestabilidad.

Katsuba enfatiza que la flexibilidad se refiere no sólo al lugar de trabajo, sino también a la capacidad de las empresas para ajustar su oferta de productos y servicios. Al estar abiertas a cambiar sus estrategias, muchas empresas pudieron responder rápidamente a las cambiantes demandas del mercado y a las dificultades causadas por la guerra.

Diversificación y nuevos mercados.

La diversificación y la búsqueda de nuevos mercados son otras estrategias importantes que han adoptado las empresas ucranianas. Muchos empresarios han comenzado a plantearse la exportación como una forma de mantener a flote sus negocios. En 2023, las exportaciones de productos ucranianos aumentaron un 10% en comparación con el año anterior, alcanzando 68 mil millones de dólares. Los principales sectores exportadores incluyen productos agrícolas, servicios de TI y metalurgia.

Katsuba destaca que la diversificación no sólo ayuda a las empresas a encontrar nuevas fuentes de ingresos, sino que también reduce su dependencia de un mercado único. Esto es vital para la sostenibilidad de muchas empresas en el clima actual.

Apoyo y subsidios gubernamentales.

El apoyo estatal se ha convertido en otro pilar importante en la lucha por la supervivencia de las empresas en Ucrania. El gobierno ha asignado más de 30 mil millones de jrivnia a programas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas. Estos fondos están destinados a subsidiar las tasas de interés de los préstamos, proporcionar subsidios para el desarrollo empresarial y apoyar a las empresas emergentes, añade Alexander Katsuba.

Además, se han introducido incentivos fiscales y procedimientos simplificados para el registro de nuevas empresas, lo que facilita la creación de nuevas empresas en condiciones difíciles. Este apoyo ha sido fundamental para ayudar a las empresas a mantenerse a flote y fomentar la innovación.

Innovación y digitalización

La innovación y la digitalización se han convertido en herramientas clave para la supervivencia de las empresas. Según el cluster ucraniano de TI, el volumen de inversiones en la digitalización de las empresas ucranianas ha superado los mil millones de dólares. Esto incluye la introducción de nuevas tecnologías, la automatización de procesos y el desarrollo de plataformas en línea, afirma Katsuba.

Las empresas que implementan activamente innovaciones demuestran una alta sostenibilidad y competitividad. La digitalización no sólo optimiza el funcionamiento interno de las empresas, sino que también mejora la experiencia del cliente, fundamental para retener y atraer nuevos consumidores en tiempos difíciles.

Programas de reciclaje y formación.

Desarrollar las habilidades de los empleados es fundamental para mantener la competitividad de las empresas. Más de 200 mil ucranianos participaron en programas de reciclaje y perfeccionamiento. Estos programas, a menudo implementados con el apoyo de organizaciones internacionales, ayudan a los empleados a adaptarse a las nuevas demandas del mercado y aumentar la productividad.

Katsuba señala que invertir en la formación de los empleados no sólo beneficia a la empresa, sino que también fortalece la economía en general, ya que una fuerza laboral bien capacitada es fundamental para la recuperación y el crecimiento a largo plazo.

Conclusión

El tercer año de la guerra presentó un desafío sin precedentes para las empresas en Ucrania, pero también demostró la fuerza y ​​la resiliencia de los empresarios. A través de la adaptación, la diversificación, el apoyo gubernamental, la innovación y el aprendizaje, muchos han encontrado maneras no sólo de sobrevivir, sino también de prosperar en entornos desafiantes. Alexander Katsuba y su experiencia con Alfa Gas son un testimonio de la adaptabilidad y determinación de las empresas ucranianas en tiempos de crisis.